CONSEIL QUALITÉ · AUDIT · FORMATION · APPUI PROGRAMME

Une expertise qualité flexible, selon vos besoins.

Pavot Conseil accompagne les entreprises dans le pilotage de leur qualité, la sécurisation de leurs programmes et fournisseurs, ainsi que dans le développement des compétences et des outils qualité. Les interventions peuvent être récurrentes ou ponctuelles, en France et à l’international.

Échanger sur votre besoin Découvrir les offres

Accompagnement récurrent sur site : Bretagne & Loire-Atlantique
Missions ponctuelles : France & international

Ressource flexible Missions récurrentes ou ponctuelles selon vos besoins

Expérience multisectorielle Aéronautique, défense, naval et services · PME et grands groupes

Auditeur certifié ISO 9001:2015 Lead Auditor — IRCA

Expertise aéronautique EN 9100 · EASA Part 21G/J · EASA Part 145 · équivalents internationaux

OFFRES

Quatre offres, deux formats d’intervention.

Selon votre besoin, Pavot Conseil peut devenir votre ressource qualité régulière, intervenir en audit ou surveillance, accompagner la montée en compétence de vos équipes ou sécuriser vos programmes et leurs exigences.

MISSION RÉCURRENTE

Accompagnement qualité récurrent

Une solution souple pour les entreprises de Bretagne et de Loire-Atlantique qui ont besoin d’un pilotage qualité régulier, au plus près de leurs équipes et de leurs opérations.

L’intervention peut être organisée selon un rythme défini ensemble : quelques jours par mois, une journée par semaine ou tout autre format adapté à votre charge, à vos priorités et à la maturité de votre organisation.

Pilotage et amélioration du système de management de la qualité
Suivi des indicateurs, risques, opportunités et plans d’actions
Gestion des non-conformités, CAPA et résolution de problèmes
Audits internes et préparation des audits externes
Accompagnement des pilotes de processus
Suivi qualité fournisseurs et appui opérationnel

Parler d’un accompagnement récurrent →

AUDIT & SURVEILLANCE

Audit et surveillance qualité

Des interventions ciblées sur vos sites ou ceux de vos fournisseurs, en France comme à l’international.

Pavot Conseil intervient pour évaluer la conformité, sécuriser un fournisseur, suivre des actions correctives ou apporter une présence qualité indépendante sur le terrain.

Audits système, processus et fournisseurs
Audits de préparation et diagnostics qualité
Surveillance fournisseur et suivi d’avancement
Revue de plans d’actions et vérification d’efficacité
Suivi de non-conformités et démarches 8D
Appui qualité sur programmes industriels complexes
Médiation fournisseur / client

Parler d’une mission d’audit ou de surveillance →

FORMATION & DÉPLOIEMENT

Formation et déploiement d’outils qualité

Faire monter les équipes en compétence et déployer des méthodes qualité directement applicables dans l’organisation.

Pavot Conseil accompagne vos équipes dans l’appropriation des méthodes qualité et leur mise en œuvre concrète, avec des formations adaptées à votre contexte et un appui au déploiement des outils.

Formation aux fondamentaux du management de la qualité : principes qualité, pilotage des processus…
Création et/ou déploiement d’outils qualité adaptés à vos besoins : 8D, AMDEC, CAPA, FAI…
Formation et accompagnement à l’audit interne
Déploiement d’outils de pilotage du système de management de la qualité
Accompagnement au déploiement de l’APQP / EN 9145 et des démarches qualité fournisseurs

Parler d’un besoin de formation ou de déploiement →

APPUI PROGRAMME

Accompagnement programme & exigences

Sécuriser vos projets dès l’amont par une analyse structurée des exigences, de la documentation et des engagements qualité.

Pavot Conseil intervient en appui de vos équipes programme, projet ou qualité pour analyser les exigences applicables, identifier les points de vigilance et sécuriser la conformité documentaire tout au long du projet.

Revue de cahiers des charges et spécifications clients
Analyse et clarification des exigences qualité applicables
Revue documentaire et vérification de conformité
Identification des écarts, risques et points de vigilance
Élaboration de livrables qualité (ex. : plan d’assurance qualité, FAI…) et revue des jalons programme
Appui à la déclinaison des exigences vers les équipes et fournisseurs

Parler d’un besoin d’appui programme →

EXPÉRIENCE & EXPERTISES

Une expérience qualité transversale dans des environnements industriels exigeants.

Aéronautique, défense, naval et services ; structures mécaniques, électronique, composites, logiciel embarqué ; qualité produit, fournisseurs, programme, développement et management de la qualité.

Secteurs exigeants

Aéronautique, défense, naval et environnements de service soumis à des exigences fortes de conformité.

Technologies variées

Mécanique, électronique, composites et logiciel embarqué, de l’unitaire à la grande série.

Qualité transversale

Produit, fournisseurs, système, programme et développement : une vision globale des interfaces qualité.

Découvrir l’expérience et les expertises →

À PROPOS

Pierre Pavot

Consultant en audit et management de la qualité.

Ingénieur qualité senior, j’ai exercé des responsabilités allant de la qualité opérationnelle au management de la qualité dans des environnements industriels complexes et réglementés.

Mon parcours industriel et scientifique me permet d’aborder les missions avec une vision globale, une approche structurée et une attention constante aux réalités du terrain.

En savoir plus sur mon parcours →

TRAVAILLONS ENSEMBLE

De votre besoin aux résultats, un cadre simple et clair.

Chaque intervention commence par la compréhension de votre contexte, de vos enjeux et du résultat attendu. Le périmètre et le mode d’intervention sont ensuite définis ensemble, sans dispositif plus lourd que nécessaire.

Échanger

Clarifier votre besoin, le contexte, les contraintes, les priorités et les résultats attendus.

Cadrer

Définir ensemble les objectifs, le périmètre, les modalités d’intervention, le rythme et les livrables.

Intervenir

Mener la mission au plus près de vos équipes et de vos contraintes opérationnelles, avec une approche pragmatique et proportionnée.

Faire progresser

Transformer les constats en actions concrètes et, lorsque c’est pertinent, transmettre les méthodes et outils pour inscrire l’amélioration dans la durée.

CONTACT

Parlons de votre besoin.

Besoin d’un accompagnement qualité récurrent, d’un audit, d’une mission de surveillance, d’une formation ou d’un appui programme ? Décrivez votre besoin via notre formulaire de contact.

FORMULAIRE DE CONTACT

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